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上海到平頂山搬家公司上海到平頂山貨運(yùn)公司-上海到平頂山物流
來源:http://www.mgwcdesign.com 發(fā)布時(shí)間:2012/1/31 瀏覽次數(shù):
這里有一個(gè)規(guī)劃占地總面積1.11平方公里,相當(dāng)于一個(gè)半機(jī)場的華南地區(qū)規(guī)模最大的物流園。
這里包含著80萬平方米的工業(yè)品直供中心、10萬平方米的多式聯(lián)運(yùn)中心、20萬平方米的保稅物流中心(B型)、60萬平方米的公共外庫、15萬平方米的跨國采購中心。
在物流園的接待大廳,一些投資者的徜徉讓這里看起來多少有些像售樓中心。將來,五金工具類、機(jī)械類、行業(yè)設(shè)備類、模具與特種鋼、塑料橡膠、化工與精細(xì)化工、紡織與皮革、包裝印刷、電子與電工、儀器儀表類等產(chǎn)品將會(huì)填滿這里的旺鋪,將使這個(gè)物流園更像是一個(gè)“工業(yè)品沃爾瑪”。
事實(shí)上,這里的確創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的模式基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理。
這里,就是位于廣東省惠州市仲愷高新區(qū)潼僑工業(yè)園,總投資50億元人民幣,一期投資10億元人民幣的中投保稅物流園。
作為2011年廣東省政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、2011年惠州市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,上海到平頂山貨運(yùn)公司由廣東中投實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司與中鐵列車投資集團(tuán)有限公司共同投資建設(shè)的中投保稅物流園,3000余家品牌企業(yè)已經(jīng)選擇入駐。
“如果我們5年內(nèi)能夠占到惠州和粵東地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的生產(chǎn)企業(yè)10%的原材料供應(yīng)和物流供應(yīng)鏈管理的市場份額,每年的營業(yè)額估計(jì)可以達(dá)到150億元人民幣!敝型侗6愇锪鲌@項(xiàng)目總經(jīng)理許凱恒興奮地說。
“零庫存”奇觀
這的確是一個(gè)不一樣的物流園:它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的“零庫存”。
雖然“零庫存”的生產(chǎn)理念早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)提出來,上海到平頂山搬家公司但到目前為止只有極少數(shù)的世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn),中國絕大部分企業(yè)對“零庫存”只停留在憧憬與理論階段。
中投保稅物流園管理公司是全國第一家提出將工業(yè)區(qū)所有生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)成品集中存放與管理的企業(yè),即企業(yè)的公共外庫。無論企業(yè)大小,均可享受基于公共外庫的供應(yīng)鏈管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)絕大部分原材料的“零庫存”。
許凱恒舉例說,如某大型企業(yè)現(xiàn)在建有30萬平方米的倉庫,光建筑成本、裝修費(fèi)用、貨架、叉車、托盤等每平方米的成本最少要3000元,相當(dāng)于投入了9億元的固定資產(chǎn)成本,就算把這個(gè)固定資產(chǎn)抵押到銀行貸款,每年的利息都需要7200萬元。
“如果把這7200萬元利息交給中投保稅物流園,他們不但可以不建設(shè)倉庫,節(jié)省管理倉庫的工人工資,還多了大量的流動(dòng)資金,加快了企業(yè)的發(fā)展速度!痹谠S凱恒的計(jì)劃里,公共外庫可以讓生產(chǎn)企業(yè)之間的淡旺季形成互補(bǔ)并大量節(jié)省成本。
工業(yè)品直供模式國內(nèi)首創(chuàng)
在中投保稅物流園,商鋪還沒有建好就簽約進(jìn)駐的品牌企業(yè),很多都是沖著物流園工業(yè)品直供中心來的。
“工業(yè)品直供模式是國內(nèi)首創(chuàng)的工業(yè)品銷售模式,打破了深圳華南城的傳統(tǒng)商鋪分租模式,采用統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的模式!痹S凱恒告訴記者,廠家只需要將原材料的樣板放到工業(yè)品直銷中心,在公共外庫準(zhǔn)備一定量的庫存就可以了。等中投保稅物流園利用其優(yōu)勢將原材料賣掉后,廠家再支付中投保稅物流園很低的服務(wù)費(fèi)。這樣廠家就節(jié)省了裝修費(fèi)、人員工資、住宿費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、商鋪?zhàn)饨鸬雀鞣N費(fèi)用。
銀行收縮銀根,意在打壓通貨膨脹和房地產(chǎn),卻導(dǎo)致中小企業(yè)流動(dòng)資金緊缺。中投保稅物流園的創(chuàng)新商業(yè)模式,可以幫助生產(chǎn)企業(yè)解決資金難題。
“我們主要是利用不銷售的固定資產(chǎn)和我們掌控物權(quán)后的原材料和產(chǎn)成品作為抵押,從銀行獲得授信后,再利用杠桿原理,為生產(chǎn)企業(yè)解決資金難題!痹S凱恒表示,生產(chǎn)企業(yè)可以找中投保稅物流園租賃辦公場地、生產(chǎn)設(shè)備,接到訂單后,還可以賒賬原材料,待訂單交貨時(shí),生產(chǎn)企業(yè)再付款給中投保稅物流園。
他認(rèn)為,從這個(gè)角度看,生產(chǎn)企業(yè)在收到訂單貨款前的開支只有工人工資和正常的辦公成本,上海到平頂山物流公司其余流動(dòng)資金基本由中投提供。所以生產(chǎn)企業(yè)只要和中投保稅物流園合作,是不需要擔(dān)憂資金問題的。
中投保稅物流園建成后,其工業(yè)品直供中心將長期備有90余萬種原材料和輔料,同時(shí)進(jìn)駐大量定制式原材料廠商。生產(chǎn)企業(yè)只要進(jìn)入中投保稅物流園工業(yè)品直供中心,就可以在一天內(nèi)找到所有需要的原材料,甚至開發(fā)人員可以在工業(yè)品直供中心提供的休閑書吧里面搞研發(fā),第二天就可以制作出樣板交給客戶,采購人員只需要1~2個(gè)人就可以了。
以往生產(chǎn)企業(yè)預(yù)訂原材料都需要提前1~2個(gè)月,特殊的需要提前3個(gè)月,這樣就無法按照訂單來采購原材料,只能根據(jù)前幾個(gè)月訂單的平均值和以往的經(jīng)驗(yàn)來預(yù)訂原材料。這種做法會(huì)導(dǎo)致預(yù)訂的原材料與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn),或造成大量的呆料,或造成原料短缺,要高價(jià)追料。
“中投保稅物流園工業(yè)品直供中心建成后,標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)準(zhǔn)件都可以通過聯(lián)合采購的方式,以龐大的訂單量來要求供應(yīng)商長期免費(fèi)保留足夠的庫存在公共外庫,生產(chǎn)企業(yè)可以按照已經(jīng)接到的訂單來進(jìn)行采購,等產(chǎn)成品賣掉以后再付款給中投保稅物流園,這樣不但可以減少呆料,確保交期,還可以降低采購成本和提高流動(dòng)資金,讓生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展得更快!痹S凱恒說。
商業(yè)模式創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更難抄襲
許凱恒表示,以前企業(yè)更多的考慮是如何保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)秘密,認(rèn)為自己的生產(chǎn)流程都算是一種商業(yè)秘密,基于這種不信任,不愿意將供應(yīng)鏈管理外包給第三方。
“到了今天,大家都明白,只要產(chǎn)成品出街,就算是化學(xué)配方的產(chǎn)品,一個(gè)星期內(nèi)就可以仿冒出來。所以商業(yè)秘密不在于配方或者流程,而是在于如何打造品牌、如何快速更新產(chǎn)品。很幸運(yùn),我們在最合適、最成熟的時(shí)機(jī)應(yīng)用了這種商業(yè)模式!痹S凱恒說。
對于是否擔(dān)心被抄襲,許凱恒很坦然!捌鋵(shí)商業(yè)模式創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更難抄襲,技術(shù)創(chuàng)新可以通過各種分析、各種配方比對,然后抄襲。商業(yè)模式的抄襲是最辛苦也是風(fēng)險(xiǎn)最大的,比如阿里巴巴、百度、騰訊QQ等,我們都知道他們的商業(yè)模式,技術(shù)也不是難題,為什么就是沒有人超越他們呢?因?yàn)閷τ诳蛻魜碚f只認(rèn)最正宗的創(chuàng)始人!
“商業(yè)模式是需要時(shí)間沉淀的,無論誰抄襲,都需要3年左右的時(shí)間建設(shè)、開發(fā)信息系統(tǒng)、改進(jìn)流程,這3年的時(shí)間差會(huì)讓我們繼續(xù)領(lǐng)先對手3年,只要我們在競爭對手附近復(fù)制同樣模式的物流園,競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)就大得驚人了!
在許凱恒的計(jì)劃里,如果能夠在全國建上20家相同模式的物流園,“我們就可以實(shí)現(xiàn)對流,為企業(yè)節(jié)約更大量的成本了。而我們不僅可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)品直供,也可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直供!
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