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      2012年對(duì)于電子商務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。血戰(zhàn)將會(huì)升級(jí)，行業(yè)盤(pán)整開(kāi)始了。在這樣的背景下，很難分清誰(shuí)處于防守位置，誰(shuí)處于進(jìn)攻狀態(tài)。可以預(yù)期的是，所有的電商企業(yè)都會(huì)攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。只是有人跑得快，有人跑得慢，這取決于各家的實(shí)力基礎(chǔ)。

      電商資本市場(chǎng)寒冬并不能等同于電商寒冬，因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)消費(fèi)需求并沒(méi)有縮減而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。不過(guò)，可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會(huì)加劇。

　 　三年內(nèi)將倒80%

       馬云在2011年年初曾放言：未來(lái)十年，電商企業(yè)絕大部分都會(huì)倒閉，上海到荊州貨運(yùn)公司言下之意，未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷。

       據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.9年，而憑什么電商企業(yè)就能夠活過(guò)3年以上呢？因此，馬云的預(yù)言應(yīng)該改成：未來(lái)三年內(nèi)80%的電商都會(huì)面臨倒閉，而2011年下半年資本寒冬來(lái)襲，數(shù)家電商倒下似乎加速了這種可能性。

       2012年是B2C倒閉年，與此觀點(diǎn)不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強(qiáng)東。他在2010年初指出，2012年至少會(huì)有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收?qǐng)觯�同時(shí)倒閉的中小B2C將超過(guò)幾十家。

       盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時(shí)間并不長(zhǎng)，但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律：競(jìng)爭(zhēng)初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)量不斷膨脹，出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面；隨著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)勝劣汰，公司數(shù)量也會(huì)驟減。2012年，上海到荊州將是中國(guó)B2C行業(yè)走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的開(kāi)始。

      C2C戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束

      創(chuàng)立時(shí)放出豪言說(shuō)三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末宣布倒閉了。上海到荊州搬家行李托運(yùn)公司其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，由于資金沒(méi)到位才導(dǎo)致品聚的倒下。緊接著盛大公司出面澄清說(shuō)盛大并沒(méi)有投資品聚，品聚的倒閉與其無(wú)關(guān)。

      是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運(yùn)呢？顯然不是。因?yàn)檫@已經(jīng)不是一個(gè)流量主導(dǎo)電商的年代了，如果是拼流量，百度的有啊以及后來(lái)與日本樂(lè)天合作的樂(lè)酷天不至于如此慘淡經(jīng)營(yíng)，如果可以拼流量，騰訊也不至于大動(dòng)干戈投資好樂(lè)買(mǎi)、珂蘭鉆石，收購(gòu)易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺(tái)了。經(jīng)過(guò)了數(shù)年的發(fā)展，用戶的購(gòu)物習(xí)慣已然形成，這才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      簡(jiǎn)單地說(shuō)，C2C的純平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)早已結(jié)束，從ebay退出中國(guó)，到百度有啊轉(zhuǎn)型，雖然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個(gè)C2C了。在C2C，淘寶一家獨(dú)大的江湖地位已成定局。

      正因?yàn)镃2C的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了，淘寶這兩年來(lái)給自己做了幾個(gè)大手術(shù)。2010年10月淘寶商城從淘寶獨(dú)立，然后接著是2011年1月19日公布的200億到300億元投資的大淘寶物流計(jì)劃，緊接著7月份支付寶脫離阿里集團(tuán)，一淘網(wǎng)也被分拆出來(lái)，去年11月份聚劃算宣布分拆獨(dú)立。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過(guò)去的一年里如此多的如此大的動(dòng)作，正是因?yàn)榭辞辶酥袊?guó)C2C市場(chǎng)的本質(zhì)。

　　B2C開(kāi)始加速跑

      這是一個(gè)資本加速驅(qū)動(dòng)電商的時(shí)代，據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示，上海到荊州物流公司2005年~2011年12月初，已經(jīng)披露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為199起，披露的投資金額總額為62.72億美元，平均投資金額為3151.98萬(wàn)美元。

      其中，2011年1~12月初，披露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達(dá)到46.91億美元。也就是說(shuō)，2011年的總?cè)谫Y額是過(guò)去五年電商融資之和的兩倍還要多。

      這些融資在未來(lái)兩到三年內(nèi)主要將投向倉(cāng)儲(chǔ)物流、IT系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、人才儲(chǔ)備等等，成效也會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。這些投資80%都集中于B2C，而且還不包括蘇寧、國(guó)美大型傳統(tǒng)企業(yè)的電商投資。

      因此，對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。只是發(fā)展的方式是兩級(jí)分化：拿到錢(qián)的電商將資金用于加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉，現(xiàn)金流穩(wěn)健的會(huì)加速度發(fā)展，沒(méi)有拿到錢(qián)或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會(huì)衰落，淡出公眾視野。