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日本“快時(shí)尚”經(jīng)營(yíng)之變:借電商入華-上海到延安搬家及行李托運(yùn)
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2012/5/8 瀏覽次數(shù):
從優(yōu)衣庫(kù)到H&M,從ZARA到GAP,再?gòu)臒o(wú)印良品到IMAGE,越來(lái)越多的海外“快時(shí)尚”品牌開(kāi)始了自己的中國(guó)之路。也許對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),“快時(shí)尚”的“快”不僅體現(xiàn)在了上貨奇快的新品和更迭頻繁的櫥窗上,“快時(shí)尚”品牌們?cè)谥袊?guó)大地上迅速攻城略地,一家接一家地開(kāi)店現(xiàn)象,上海到成都貨運(yùn)才更將這個(gè)“快”字體現(xiàn)得淋漓盡致。
然而并非所有品牌都能在中國(guó)順風(fēng)順?biāo)坝蠺OPSHOP、NEXT抱憾折戟,后有H&M、ZARA近身肉搏,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的“新玩家”來(lái)說(shuō),線下實(shí)體店高昂的成本、中國(guó)幅員遼闊的疆土、優(yōu)質(zhì)店鋪資源的有限,都讓以線下門店擴(kuò)張為核心的傳統(tǒng)布局方式步步維艱。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)試水,曲線入境已成為許多品牌的必由之路。開(kāi)此先河的是優(yōu)衣庫(kù),在2001年第一次入華無(wú)功而返之后,2009年優(yōu)衣庫(kù)與當(dāng)時(shí)還未改名的天貓商城戰(zhàn)略合作,推出優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店試水市場(chǎng),在網(wǎng)銷打開(kāi)渠道后,再配合進(jìn)行線下渠道的布局。然而在2012年,IMAGE不再選擇到網(wǎng)上“集市”開(kāi)店,而選擇入駐在線“高端百貨”平臺(tái),這樣微妙的變化在一定程度上也體現(xiàn)了近年來(lái)中國(guó)電子商務(wù)的格局變遷。據(jù)悉,IMAGE此次選擇的合作對(duì)象是走秀網(wǎng)。
1999年進(jìn)入中國(guó)的芬理希夢(mèng)(FELISSIMO)是其中代表,他們定期向消費(fèi)者郵寄商品目錄,以此獲得穩(wěn)定的受眾。芬理希夢(mèng)在中國(guó)的實(shí)體店不多,“FELISSIMO國(guó)貿(mào)生活提案店”以經(jīng)營(yíng)“Sunny clouds”的休閑服飾為主,兼營(yíng)服裝和生活小用品。IMAGE集團(tuán)CEO明賀正一說(shuō):“之所以沒(méi)有自營(yíng)在線網(wǎng)站,是看到了中國(guó)許多高端電商的定位和消費(fèi)群體與IMAGE的目標(biāo)受眾非常契合!币宰咝憔W(wǎng)為代表的垂直型細(xì)分電商平臺(tái),專注于時(shí)尚領(lǐng)域,以更為明晰的發(fā)展路徑鎖定了精英白領(lǐng)這樣最具消費(fèi)力的用戶群體,同時(shí)發(fā)揮了橋梁作用,讓中國(guó)的時(shí)尚人群能夠與全球時(shí)尚同步。
捷茂時(shí)尚品牌咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢師周捷說(shuō),無(wú)印良品與優(yōu)衣庫(kù)同樣采取SPA(自有品牌專業(yè)批發(fā)商運(yùn)營(yíng)方法)的商業(yè)方法,但是也有不同,“無(wú)印良品除了服裝之外,還有食物、家具、家電、文具用品等生活用品,更強(qiáng)調(diào)環(huán)保式生活方式的營(yíng)造。而優(yōu)衣庫(kù)更強(qiáng)調(diào)服裝。并且注重基本款的百搭!
另一家新近進(jìn)軍中國(guó)的日本品牌BAROQUE則更重潮流,上海到成都貨運(yùn)其主打品牌moussy接連在北京西單大悅城、三里屯Village等潮人聚集地開(kāi)了店鋪。此次進(jìn)軍中國(guó)的IMAGE營(yíng)銷特色在于:并非是以單件商品為單位進(jìn)行銷售,而是為顧客提供組合式的搭配方案!癐MAGE的全部商品都是精心設(shè)計(jì)的完美搭配中的一部分,所有商品策劃都以總體搭配的完美組合為宗旨,所以IMAGE商品一款只設(shè)計(jì)一個(gè)最佳顏色。”IMAGE集團(tuán)CEO明賀正一介紹道:“你只需按照IMAGE的總體搭配,就能享受到搭配帶來(lái)的全新樂(lè)趣。”通過(guò)視覺(jué)方案的形式,直觀地為顧客展示穿著之后的形象,即是IMAGE倡導(dǎo)的“自由搭配”差異化賣點(diǎn)所在。
周捷說(shuō),在越來(lái)越市場(chǎng)細(xì)分的中國(guó)市場(chǎng),差異化競(jìng)爭(zhēng)已成為眾多品牌的必經(jīng)之路,“所謂日系風(fēng)格早已經(jīng)是泛指,在劃分更細(xì)的時(shí)代,已無(wú)法用韓系日系來(lái)統(tǒng)稱一種服裝分類風(fēng)格。這從中也能看出中國(guó)零售市場(chǎng)這幾年正在以驚人的裂變速度成長(zhǎng)!
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