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       上海到重慶貨運上海凌翰物流有限公司是經(jīng)上海市交通運輸管理局審批的特許經(jīng)營公路的線物流公司,公司自成立以來始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠信、務(wù)實、穩(wěn)健的經(jīng)作風(fēng)，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)，通我們不斷努力已建立起完整的管理機構(gòu)和服務(wù)體系，并以“優(yōu)質(zhì)、全、高效”的服務(wù)使公司迅速被社會各界廣泛認(rèn)可，歷經(jīng)十幾風(fēng)雨，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m大型運輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代物流企業(yè)。
       為實現(xiàn) “人在家中坐，收發(fā)天下貨”的目標(biāo)，濟南局積極探索，大膽創(chuàng)新，利用電子商務(wù)手段拓展貨運市場，大力開展 “門到門”運輸，推動了該局貨運向著方便、快捷和透明的現(xiàn)代物流方向發(fā)展。 
       上海到重慶貨運鐵路物流企業(yè)幾經(jīng)發(fā)展，已經(jīng)形成與大客戶之間比較流暢的溝通渠道，簽約客戶足不出戶便可通過互聯(lián)網(wǎng)申報鐵路貨運計劃和請求車。然而，占濟南局客戶總量80%的中小型貨主卻因未能得到滿意服務(wù)而在悄然流失。
       抓住機遇，實現(xiàn)共贏。地處東部沿海的濟南局，經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢明顯，全局每年發(fā)送貨物近2億噸，礦石、煤炭、化肥等大宗物資已成為該局重要貨源。借鐵路推動多元化經(jīng)營的東風(fēng)，這個局為中小型貨主解決 “門到門”運輸難題提供了延伸服務(wù)，著力解決中小型貨主需求量大、分散、組織無序的難題，在網(wǎng)絡(luò)平臺上采用三級運作模式實現(xiàn)中小型貨主與鐵路運輸組織的無縫對接�？蛻糁恍柰ㄟ^網(wǎng)絡(luò)平臺提報運輸需求，二級管理員（物流公司）隨即完成對客戶提報運輸需求的傳遞和溝通，一級管理員（濟南局物流平臺辦公室）完成對客戶提報運輸需求的及時處理。
       三級運作模式大大方便了客戶，網(wǎng)絡(luò)平臺也已實現(xiàn)信息發(fā)布、提供貨場設(shè)備與能力信息、熱線電話交流以及開發(fā)重點客戶物流信息系統(tǒng)等諸多功能。濟南局對通過電子商務(wù)平臺申請的延伸服務(wù)請求也給予全力支持。
       充分的運力保障和營銷平臺為濟南局主輔業(yè)合力開展多元化經(jīng)營提供了充分保障。臨沂物流分公司利用網(wǎng)絡(luò)物流平臺膠合板反饋信息整合客戶信息資源，同臨沂車務(wù)段協(xié)作制訂了裝運去往成都方向的“門到門”專列運行方案。自2011年10月至2012年6月，這個局通過網(wǎng)絡(luò)物流平臺為臨沂物流分公司膠合板客戶下達承認(rèn)車610車，裝車兌現(xiàn)率為100%。 
       上海到重慶貨運上海凌翰物流有限公司是經(jīng)上海市交通運輸管理局審批的特許經(jīng)營公路的線物流公司,公司自成立以來始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠信、務(wù)實、穩(wěn)健的經(jīng)作風(fēng)，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)，通我們不斷努力已建立起完整的管理機構(gòu)和服務(wù)體系，并以“優(yōu)質(zhì)、全、高效”的服務(wù)使公司迅速被社會各界廣泛認(rèn)可，歷經(jīng)十幾風(fēng)雨，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m大型運輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代物流企業(yè)。
      優(yōu)質(zhì)服務(wù)，效果卓著。濟南局網(wǎng)絡(luò)物流平臺覆蓋了除大客戶、簽約客戶之外80%的客戶和20%的運量，實現(xiàn)了對運輸客戶信息化服務(wù)的全覆蓋。物流平臺改變了傳統(tǒng)貨運的繁瑣流程，整合了物流企業(yè)資源，實現(xiàn)了由平臺和物流公司為客戶提供全程物流服務(wù)，客戶“人在家中坐，收發(fā)天下貨”的目標(biāo)。

http://www.mgwcdesign.com/xibei/wulumuqi3.htm

http://www.mgwcdesign.com/xibei/wulumuqi2.htm 

http://www.mgwcdesign.com/news/dffhghghfgdfgfhgjhfg.htm