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來源:http://www.mgwcdesign.com 發(fā)布時間:2012/10/16 瀏覽次數(shù):
上海物流公司新飛電器此輪工人停產(chǎn),數(shù)千名職工聚集在公司總部門口,要求管理方維護員工的基本權(quán)益。參與停產(chǎn)的工人強調(diào)他們是理性維權(quán),不僅不許打砸搶,還安排了24小時巡邏防止壞人挑撥。現(xiàn)場的工人稱,廠方已經(jīng)連續(xù)10年沒為工人漲過工資,目前一線工人月收入僅千元上下,不僅遠低于沿海地區(qū)家電同行,就連新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)?000多元的平均工資水平都遠未達到。
據(jù)知情人士透露,新飛內(nèi)部矛盾由來已久,此次停工是有組織的,導(dǎo)火索是今年國慶節(jié)前夕,新加坡資方計劃將新飛電器月產(chǎn)能達到20萬臺的冰箱一部工廠關(guān)閉,撤出生產(chǎn)線,與生產(chǎn)二部為主的其他生產(chǎn)部門合并,而原有的許多生產(chǎn)一部的組長、段長、調(diào)度將被免職降薪。
停工員工除了要求新飛管理層上調(diào)薪酬福利,并更換部分來自股東方新加坡豐隆亞洲的新飛電器高層。對于這次停工事件新飛電器方面沒有給出正面回應(yīng)。
在此次工人停產(chǎn)中,新加坡大股東豐隆集團的管理方式和運營能力成為員工指責(zé)的焦點。
靠冰箱起家的新飛電器成立于1984年,在上個世紀(jì)90年代與海爾等被國內(nèi)家電業(yè)界稱為冰箱行業(yè)的“四朵金花”。2005年,新鄉(xiāng)市政府突然決定將新飛電器39%的股權(quán)作價5.1億元出售給豐隆,隨后,不斷出售股權(quán),中方僅留10%的股權(quán),失去控股權(quán)。
上海物流公司“自豐隆亞洲接手新飛電器以來, 新飛電器的行業(yè)地位和市場份額急劇下跌”,《中國企業(yè)報》記者在停工事件中員工張貼的《告全體新飛同胞書》中看到,他們一致指責(zé)“無德、無能、無為的管理層辜負(fù)股東和新飛人的信任 ,不加大新品開發(fā)和廣告宣傳,消極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),將經(jīng)營不好的責(zé)任全部推給了市場和不利的經(jīng)濟形勢 ”。
這一說法并非空穴來風(fēng)。第三方機構(gòu)中怡康的市場數(shù)據(jù)顯示:新飛電器旗下的主營業(yè)務(wù)冰箱已經(jīng)被競爭對手甩出第一陣營,新飛的空調(diào)、洗衣機等業(yè)務(wù)則一直處于市場邊緣地帶。近年來,新飛電器在中國家電業(yè)的市場表現(xiàn)呈現(xiàn)出“年年下滑”的疲軟態(tài)勢。
在家電資深觀察家洪仕斌看來,“新飛電器當(dāng)前的命運是三分市場、七分人禍”。新加坡豐隆只是一家貿(mào)易投資公司,在進入新飛電器之前沒有任何的家電業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗。更為重要的是,圍繞新飛電器的做大做強目標(biāo),新加坡豐隆與新鄉(xiāng)市政府的目標(biāo)長期不統(tǒng)一,“一個想養(yǎng)豬賺錢,一個想活躍當(dāng)?shù)亟?jīng)濟”。
希望通過投資實現(xiàn)短期獲利的新加坡豐隆集團,顯然不愿意在新飛電器上面消耗更多的人力、物力。新鄉(xiāng)市政府卻希望借助對方的資本實力快速做大新飛電器,帶動當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收等經(jīng)濟發(fā)展。有知情人士向《中國企業(yè)報》記者透露,近年來因為新飛電器發(fā)展勢頭不穩(wěn)帶來的矛盾日益凸顯。僅圍繞新飛商標(biāo),雙方已經(jīng)將矛盾公開化。新加坡豐隆不希望當(dāng)?shù)卣眯嘛w品牌進行產(chǎn)業(yè)多元化擴張,政府卻急于利用品牌影響力搞活當(dāng)?shù)刂圃飚a(chǎn)業(yè)。
上海物流公司目前,除了豐隆集團控制的新飛電器,從事冰箱、洗衣機、空調(diào)的生產(chǎn)和銷售,新飛集團還通過新飛商標(biāo)投資并成立多家公司,進軍廚衛(wèi)小家電、冷凍冷藏等特種車輛等多個領(lǐng)域。由于新飛電器旗下的冰洗空等主營業(yè)務(wù)的業(yè)績持續(xù)下滑,使整個企業(yè)陷入“產(chǎn)品更新?lián)Q代速度放慢、人員跳槽頻繁,甚至還出現(xiàn)生產(chǎn)線和工廠關(guān)!钡膼盒匝h(huán)之中,這進一步激化了新加坡豐隆與當(dāng)?shù)卣拿堋?BR> 有消息稱,新鄉(xiāng)市政府已經(jīng)在著手利用新飛品牌,展開新一輪的產(chǎn)品多元化擴張,計劃委托浙江的代工廠生產(chǎn)冰箱、洗衣機等產(chǎn)品。另一方面,新加坡豐隆集團在引進曾擔(dān)任霍尼韋爾中央空調(diào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的阮建平,出任豐隆亞洲總裁兼新飛電器董事長后,先是完成對歐威爾空調(diào)亞洲業(yè)務(wù)80%股權(quán)以及飛達仕空調(diào)品牌所有權(quán)收購。還發(fā)布了全新的“新飛”品牌新標(biāo)識,將原來的鷹變成海鷗,這意味著新加坡豐隆與當(dāng)?shù)卣呀?jīng)徹底決裂。
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