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上海到重慶物流國家游泳運(yùn)動管理中心副主任尚修堂解釋，在中國，大多數(shù)項(xiàng)目和運(yùn)動員都是依靠國家培養(yǎng)的，從訓(xùn)練到比賽、出國訓(xùn)練等，都是由國家支付。“如果沒有來自社會的贊助，游泳隊(duì)每年哪里有那么多錢支付運(yùn)動員出國訓(xùn)練，吃、住、行以及場租費(fèi)用和外國教練的工資？每年至少600萬元，光靠總局和中心自己的力量是難以承受的。因此，運(yùn)動員有義務(wù)配合國家隊(duì)參加相應(yīng)的社會活動和簽約活動”。
　　目前，就有知情人士在微博上爆料，孫楊以及訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)近年來在海外的訓(xùn)練和比賽支出，高達(dá)300萬元，這些錢都是國家掏腰包。尚修堂也表示，國家游泳隊(duì)意識到明星運(yùn)動員商業(yè)開發(fā)管理的重要性，并且有明確規(guī)定，即運(yùn)動員的無形資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家隊(duì)，不允許個人單獨(dú)簽約。上海到重慶物流不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，孫楊和游泳中心之間的完全可以解決好利益分配問題。事實(shí)上，孫楊的師兄張琳在2009年羅馬世錦賽奪冠、成為中國男子游泳第一人后，游泳中心就默許了他與經(jīng)紀(jì)公司簽約。隨后，張琳在2010年世錦賽上破世界紀(jì)錄，回國不僅頻頻出現(xiàn)在電視廣告商，還登上了時尚雜志封面。當(dāng)時媒體甚至斷言，張琳的商業(yè)價值將超過劉翔。 http://www.mgwcdesign.com/news/fdgbfdgfghj.htm
　　這樣的分配方式已經(jīng)使運(yùn)動員和管理層產(chǎn)生了不和諧的音符。2011年孫楊和游泳中心就因?yàn)椤按�言”問題公開交過惡。當(dāng)時孫楊發(fā)微博炮轟游泳中心，說他在不知情的情況下“被代言”，出席了游泳隊(duì)與某茶飲料的簽約儀式。隨后，孫楊又因?yàn)樯泶?61度運(yùn)動服出席發(fā)布會，再次跟游泳中心產(chǎn)生矛盾。游泳中心懷疑孫楊私下簽約，而孫楊則反擊，稱運(yùn)動服是別人遞上來的。而孫楊的媽媽也向媒體抱怨，在孫楊幫游泳隊(duì)拍攝的廣告中，孫楊沒有獲得一分錢。
　　趙威說，孫楊的商業(yè)價值目前無法顯現(xiàn)出來，是缺少一個有力的團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)，除了要和國內(nèi)運(yùn)動管理機(jī)構(gòu)討價還價，與廣告商接觸外，更重要的是規(guī)劃孫楊的職業(yè)生涯，確保孫楊在今后的比賽中持續(xù)取得更好的成績。

http://www.mgwcdesign.com/xinan/chongqing4.htm

http://www.mgwcdesign.com/xinan/chongqing.htm 

　　姚明是個絕好的例子。一個市場訴求清晰的團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”，在不影響正常訓(xùn)練和比賽的前提下，為姚明把商業(yè)活動梳理得井井有條。他們負(fù)責(zé)規(guī)劃、談判、維護(hù)，并不急于讓姚明接受廣告，而是專門針對具有國際影響力的商業(yè)品牌。這不但保證了姚明長期都處于較高的競技狀態(tài)，也為姚明建立起高端的品牌形象。及時姚明在已經(jīng)退役的今天，他照樣仍是無數(shù)贊助商的追逐目標(biāo)。
　　其實(shí)，一些運(yùn)動員為了追求個人的發(fā)展和更高的商業(yè)回報，不惜選擇脫離體制“單飛”，李娜、田亮是顯著的例子。2004年田亮加盟英皇，成為現(xiàn)役運(yùn)動員與娛樂公司簽約的第一人。但也因此被游泳中心除名。上海到重慶物流林丹也曾有過脫離體制單飛的念頭。對于如何解決現(xiàn)有體制對奧運(yùn)冠軍商業(yè)價值的制約，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可以嘗試先將部分項(xiàng)目商業(yè)化�！芭e國體制短時期內(nèi)難有大的改變，但是在一些商業(yè)化程度比較高的項(xiàng)目上，例如網(wǎng)球和籃球應(yīng)該會有一些運(yùn)動員有所突破，女網(wǎng)明星李娜就是一個眾所周知的典型。”張慶如是說。據(jù)介紹，2011年李娜比賽獎金共300多萬美元，而其去年總收入約在2000萬美元左右，80%以上收入都來自于商業(yè)代言或贊助。