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　　近來(lái)，一些中國(guó)企業(yè)在發(fā)展模式上陷入了僵局：因?yàn)榕龅降统杀局圃斓奶旎ò澹�不少企業(yè)積極“打通產(chǎn)業(yè)鏈”，似乎鏈條越長(zhǎng)越安全。然而，“全產(chǎn)業(yè)鏈”并非全能

　　在發(fā)展模式上，近來(lái)一些中國(guó)企業(yè)陷入了僵局：上海到烏魯木齊物流因?yàn)榕龅降统杀局圃斓奶旎ò�，它們急于尋找轉(zhuǎn)變的方向�！兑捉�(jīng)》上說(shuō)：窮則變，變則通，通則久。巧的是，不少企業(yè)選擇在“通”字上做文章，積極“打通產(chǎn)業(yè)鏈”，以求控制風(fēng)險(xiǎn)，獲得快速發(fā)展，典型的如中糧集團(tuán)、招商局和東方新希望。然而，“全產(chǎn)業(yè)鏈”是全能的嗎？

　　垂直一體化的風(fēng)險(xiǎn)

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈，是指企業(yè)打破行業(yè)分工，同時(shí)介入產(chǎn)業(yè)鏈上下游多個(gè)環(huán)節(jié)，形成一定內(nèi)部供需關(guān)系。這種戰(zhàn)略又叫垂直一體化，即將技術(shù)不同的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)或其他活動(dòng)置于同一所有權(quán)控制之下，通過(guò)行政的內(nèi)部化手段來(lái)抵御外部市場(chǎng)的不確定性。

　　根據(jù)交易成本理論，垂直一體化戰(zhàn)略可能為企業(yè)降低交易成本，比如保證穩(wěn)定的貨源供應(yīng)和合理的價(jià)格。實(shí)施垂直一體化能避免價(jià)格被上下游所控制，尤其當(dāng)上下游的行業(yè)集中度很高時(shí)，企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力會(huì)受限。

　　比如中國(guó)的鋼鐵行業(yè)，因受制于上游鐵礦石企業(yè)的高集中度，上海到烏魯木齊物流在和世界三大鐵礦石供應(yīng)商的談判過(guò)程中，中國(guó)鋼企總是處于下風(fēng)，被迫接受較高的價(jià)格�；�于此，垂直一體化成為國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)追求的一種商業(yè)模式。另外，以垂直一體化介入上下游，有可能提高本行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻。參與上下游活動(dòng)也可能獲得某些額外的競(jìng)爭(zhēng)力，比如商業(yè)信息上的優(yōu)勢(shì)。

　　雖然一體化可能為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，但也存在相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。垂直一體化經(jīng)營(yíng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)專(zhuān)業(yè)化不足并分散核心能力。垂直一體化程度越高，企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)用資產(chǎn)就越多，外部靈活性就越趨弱，這種彈性的喪失將降低企業(yè)應(yīng)對(duì)外部變革的能力。 http://www.mgwcdesign.com

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